Deha Türkel : �Riskleri Do�ru Yönetebilen �nsanlar Ba�ar�ya Ula��yor�

Deha Bey, öncelikle sizi daha yak�ndan tan�yarak hangi alanlarda faaliyet gösterdi�inizi ö�renebilir miyiz?
Son 20 y�ld�r finans sektöründe ve i� geli�tirme alan�nda çal��t�m. Bili�im, g�da ve son olarak in�aat sektörlerinde Türkiye'deki ISO 500'de yer alan firmalar�n yönetim kurulunda uzun süre görev ald�m. Son üç y�lda kendi �irketim olan Türkel Yat�r�m'� kurdum. Türkel Yat�r�m, in�aat projelerinde yat�r�m yapan bir firma. �u anda halihaz�rda Malta ve Türkiye'de operasyonu var. K�smetse yak�n zamanda Montenegro'ya da bir yat�r�m yapaca��z. Türkiye'de �u anda ilk projemiz olan Ka��thane’deki Galeria Park Residance’a ba�lad�k. �lk faz� 92 daire, ikinci faz� 142 daire, üçüncü faz� 120 daire olan üç fazl� bir proje. �u ana kadar ki süreçte çok ba�ar�l� gitti. Sat��lar�m�z çok h�zl� ilerliyor. Burada ön talep toplama a�amas�ndayken ço�u dairenin anla�mas� yap�ld�. Lansmana ç�kmadan son 30 daire kald�. Ocak sonunda bir lansman�m�z olacak. Burada yat�r�mc�lara sundu�umuz bir f�rsat�m�z var. 2024 fiyatlar�yla al�nabilecek çok cazip konutlar var. �stanbul'da merkezi lokasyonlarda ciddi bir konut ihtiyac� var. Bu konut ihtiyac�na yönelik asl�nda arz�n yeterince olu�turulmad��n� görüyoruz. Bu bo�lu�u tamamlamak için Türkiye'de yat�r�mlar yap�yoruz.

"GALERIA PARK PROJEM�ZDE KLASS KOM�ULAR ARIYORUZ"
Deha Bey, siz bu zamana kadar çe�itli sektörlerde üst düzey yönetici olarak görev ald�n�z. Edindi�iniz bu deneyimler bugünkü i� anlay��n�za nas�l etki etti?
Finans geçmi�imin olmas� bana büyük bir tecrübe kazand�rd�. Yöneticilik yapt��m �irketler ortalama çal��an say�s� 5 bin olan �irketlerdi. Ve y�ll�k cirolar� en az 1,5 milyar lira civar�ndayd�. Bu tür �irketlerde yöneticilik yapmak bir disiplin ve strateji gerektiriyor. Bizim temel yat�r�m stratejimiz Türkiye'de ve dünyada projelerin fizibilitesinin do�ru kurgulanmas� üzerine. �u anda bütün yat�r�m oda��m�z� in�aat projelerine, lüks ve ula��labilir konut projelerine verdik. Bu kapsamda insanlar�n al�m gücüne uygun do�ru modellerle konut üretmeye ve do�ru finansman modeli ile bunlara ula�abilmesini sa�lamak istiyoruz. Bunu ba�armak için do�ru ekipleri kurmak gerekiyor. Do�ru insanlarla çal��arak ve planlama yaparak ilerlemek önemli. Türkiye'de in�aat sektöründe ya�anan en büyük s�k�nt�lardan biri planlaman�n yeterince do�ru yap�lmamas�. Bunlardan en önemlisi de finansman planlamas�. Bu kapsamda bu bo�lu�u doldurarak Türkiye'de ba�ar�l� bir model geli�tirmeyi planl�yoruz. Galeria Park Residance bunun gerçekten çok iyi bir örne�i oldu. Hakikaten do�ru finansman döngüsüyle ve do�ru projenin olu�mas�yla talebi yüksek bir projeye dönü�tü. Burada klass kom�ular ar�yoruz.

Yurt d��ndaki operasyonlar�n�zdan da bahsedebilir misiniz?
�u anda Malta'da operasyonumuz var. Gelecek hedeflerimiz aras�nda Karada� var. �u anda oradaki fizibilite çal��malar�m�z devam ediyor.

Projelerde yat�r�m yaparken kar��la�t��n�z zorluklar neler oluyor?
Türkiye'de operasyonel kabiliyet çok yüksek, ancak planlama kabiliyeti çok dü�ük. Burada kontrat yap�lar�n�n do�ru kurgulanmas� gerekiyor. Türkiye’deki anla�malar�n daha sözlü yap�lmas�ndan dolay� süreçler uzayabiliyor ve zora girebiliyor. Bir yat�r�mc� için buradaki riskler bunlar. Biz bu konuda çok ince eleyip s�k dokudu�umuz için bizden daire sat�n alan insanlar için bu riskler olu�muyor. Biz yat�r�mlar�m�z� tamamen kendi öz kayna��m�zla yapt��m�z için projelerin bitirilmesinin önünde herhangi bir s�k�nt� olu�muyor çünkü in�aat firmalar� genelde sat-yap �eklinde ilerliyor. Biz ise halihaz�rda o finansman� sa�lad��m�z için farkl� bir sistemle ilerliyoruz.

Yerel pazar dinamikleri ile globalde i� yapma kültürü aras�ndaki dengeyi nas�l sa�l�yorsunuz? Bu iki pazardaki projeleriniz aras�nda ne gibi farklar var?
Asl�na bakarsan�z temelde bir fark yok. �nsanlar�n bar�nma veya yat�r�m ihtiyac�n� kar��l�yoruz. Akdeniz iklimine sahip ülkelerde, kuzey ülkelerinden farkl� olarak insanlar�n yat�r�m anlay�� konut ve gayrimenkul üzerine kurulu. Ancak altyap�lar çok farkl�. Bizim Malta'da ya�ad��m�z temel problemlerden birisi i�çi bulma. Onun d��nda hukuksal problemler çok h�zl� çözülüyor.

“ÇE��TL� KURULU�LARDAN VE MÜTEAHH�TLERDEN B�ZE ÇOK FAZLA PROJE TEKL�F� GEL�YOR”
Türkel Yat�r�m olarak di�er firmalardan fark�n�z nedir?
Biz bir yat�r�m �irketi olarak hareket ediyoruz. Çe�itli kurulu�lardan ve müteahhitlerden bize çok fazla proje teklifi geliyor. Bir projenin yap�lmas� için fizibilitenin çok do�ru kurgulanmas� laz�m. Fizibilitesi do�ru kurgulanmayan projeler çe�itli sebeplerden dolay� yar�m kal�yor. Halihaz�rda bu ciddi bir toplumsal probleme yol aç�yor. Ayn� zamanda sektöre yönelik güven problemine de neden oluyor. Biz de bu aç�� gördü�ümüz için harekete geçtik.

“B�Z ÇOK FAZLA �NSANI ÇALI�TIRMAK YER�NE, ÇALI�AN K��LER�N VER�MLER�N� ARTIRMAYI AMAÇLIYORUZ.”
Deha Bey, çal��anlar�n�z�n motivasyonunu sa�lamak için neler yap�yorsunuz?
Bizim ortam�m�z asl�nda çal��lmas� kolay bir ortam. Biz çok büyük bir organizasyon kurmak yerine i�i çok h�zl� bitirebilen, h�zl� aksiyon alabilen insanlar� tercih ediyoruz. Biz çok fazla insan� çal��t�rmak yerine çal��an ki�ilerin verimlerini art�rmay� amaçl�yoruz. Firmalarda insan say�s�n�n önemli bir gösterge oldu�u dü�ünülüyor. Biz aç�kças� ona inanm�yoruz. Bizim ana kadromuz çok güçlü ve tecrübeli insanlardan olu�uyor. Hepsi en az 30 y�ld�r bu sektörde çal��an insanlar. Benim temel stratejim i�ini çok iyi bilen insanlarla çal��mak üzerine kurulu.

“�N�AAT PROJELER�N�N KARLILI�INI LOKASYONU, PROJEN�N M�MAR�S�, DONATILARI BEL�RLER”
Bir projeye yat�r�m yaparken nelere dikkat ediyorsunuz?
Bir projeyi yaparken koydu�umuz paraya, koydu�umuz süreye ve kazand��m�z kara bak�yoruz. �n�aat projelerinin karl�l��n� lokasyonu, projenin mimarisi, donat�lar� belirler.

“�NSANLARI GENELDE ��LER DE��L, YANLI� MUHASEBE VE HUKUKSAL KARARLAR BATIRIYOR”
Deha bey, sizin i� ve özel hayat�n�zdaki ba�ar� s�rlar�n�z nelerdir?
Ben disiplinli bir insan�md�r. ��i çok iyi takip etti�imi dü�ünüyorum. Türkiye’de her i� insan�n�n iki konuda ciddi bir bilgiye sahip olmas� gerekti�ini dü�ünüyorum. Birincisi muhasebe ikincisi de hukuk. �nsanlar� genelde i�ler de�il, yanl�� muhasebe ve hukuksal kararlar bat�r�yor. Bu iki konuda ciddi anlamda bir bilgi sahibi oldu�umu dü�ünüyorum. Benim babam�n bir sözü vard�r. Bir i� adam� bir toplant�ya girerken sa��nda muhasebecisi, solunda avukat� ile girerse her zaman ba�ar�ya ula��r. �� dünyas� risk yönetmek üzerinde kuruludur. Riskleri do�ru yönetebilen insanlar ba�ar�ya ula��yor. Benim de ba�ar� s�rr�m ili�kileri ve riski do�ru yönetebilmemdir.

“GLOBAL ÖLÇEKTE ��LER YAPAB�LECE��M�ZE �NANIYORUZ”
Türkel Yat�r�m’�n gelecek projeleri hakk�nda da bilgi verebilir misiniz?
Ka��thane’deki projemizin birinci faz�n�n lansman�n� yak�n zamanda yapaca��z. Onun d��nda �u anda yeni proje için ara�t�rmalar�m�z� sürdürüyoruz. Özellikle �stanbul’da bir arazi yaratma problemi var. Bir müteahhidin girdi malzemesi arazidir. Bundan dolay� �u anda kentsel dönü�üm projelerine de bak�yoruz. Bu kapsamda belediyelerle görü�üyoruz. Do�ru projeleri yaratabilirsek kentsel dönü�üm ile büyümek istiyoruz. Benim tahminim gelecek sene içerisinde 300-350 konutluk bir süreci ba�lataca��z. Ondan sonraki seneden itibaren de y�ll�k 400-500 konut aras�nda bir yat�r�m sürecine girmeyi planl�yoruz. Türkiye’de kazand��m�z tecrübe ve kabiliyetlerimizi kopyalayarak di�er ülkelerde de kullanmak istiyoruz. Türkiye’deki konut üretme tecrübesi çok yüksek. Bundan dolay� di�er ülkelerde de ba�ar�ya ula�aca��m�z� dü�ünüyoruz. Türkiye’deki in�aat firmalar�n�n ço�u yurt d��nda daha çok taahhüt i�iyle büyüyorlar. Çok da ba�ar�l�lar. Biz de bir konut geli�tirme yat�r�mc�s� olarak global ölçekte i�ler yapabilece�imize inan�yoruz.

2025-2026 y�llar� içerisinde sizce in�aat sektörünü neler bekliyor?
�n�aat sektöründeki temel problemlerden biri �u anda talebin dü�ük olmas�. Özellikle yabanc�lar�n talebi dü�tü. Bu da pazarda bir daralmaya yol aç�yor. Faizlerin de yüksek olmas� nedeniyle parasal kayna�a ula��m çok zay�f. Bir di�er neden de in�aat firmalar�n�n yat�r�m i�tah�n�n çok dü�ük olmas�. Çünkü arazi geli�tirmek çok pahal�. Birçok regülasyon birçok hukuksal problem var. Biz önümüzdeki dönemde faizlerin dü�mesiyle, çevremizdeki sava�lar�n da azalmas�yla konut yat�r�mlar�n�n artaca��n� dü�ünüyoruz. �nsanlar�n da konut ihtiyac�n� kar��lamak ad�na daha küçük ve ula��labilir ve ayn� zamanda sosyal donat�lar� yüksek konutlar�n ço�alaca��n� dü�ünüyorum.

Deha Türkel : �Riskleri Do�ru Yönetebilen �nsanlar Ba�ar�ya Ula��yor�

Video Haber

Cornelia Grubu�na Rusya�da Büyük �lgi

Dany Br�ll�ant: �Y�l�n Uluslar Aras� Ses Sanatç�s��Ödülünü Ald�, Muhte�em Performans�yla Nigella Klass Ödülleri Gecesine Damgas�n� Vurdu

By Mustafa : �Y�l�n Organizasyon Firmas�� Ödülünün Sahibi Oldu

Türkan �erbetçi: �Sosyal Giri�imci� Ödülünü 500 Ki�inin Büyük Alk��lar� E�li�inde Ald�

An E�itim Kurumlar�: �Y�l�n Be�enilen E�itim Kurumu� Ödülünün Sahibi Oldu

Gamze Özlü: �Y�l�n Gayrimenkul Broker�� Seçildi, Ald�� Bu Ödülle Zirvedeki Yerini Korudu

Sad�k Y�lmaz Luxury Shoes: �Y�l�n Luxury Ayakkab� Tasar�m Markas�� Ödülünün Sahibi Oldu

Av. Gültekin Erdur: �Y�l�n Gayrimenkul Hukuk Dan��man�� Ödülünü Kazand�

Murat Karahan: �Y�l�n Ses Sanatç�s�� Ödülünün Sahibi Oldu

Harun Enes Orak: Vizyoner Yakla��m�yla �Y�l�n Uluslararas� Ceo�su� Ödülüne Lay�k Görüldü

Art Des�gn: �Y�l�n Tasar�m Mobilya Markas�� Ödülü Art Des�gn��n Oldu

Portof�no Urla Luxury Bout�que Hotel: Y�l�n En �yi Luxury Boutique Hoteli� Ödülünü Kazand�, Kalitesini Ald�� Ödülle Kan�tlad�

Soft Ayd�nlatma Teknolojileri: �Y�l�n Ayd�nlatma Firmas�� Seçildi, Yat�r�mlar�yla Bu Özel Ödüle Lay�k Görüldü

Mülhan Tümer: �Y�l�n Hukuk Dan��man�� Ödülünü Kazand�

Mer�t Zen�th Sofya: �Y�l�n Uluslararas� Yat�r�m Projesi� Ödülüyle Ba�ar�s�n� Perçinledi

�lknur Cici : �Just Evora Mobilya, Kaliteli Malzemelere Organik Formlara Ve Hassas Detaylara Tutkuludur�

Zeynep Karahan Uslu : �Kad�n� Güçlendirmek Toplumu Güçlendirmektir�

Ertan Sunay : Göz Sa�l��nda Ba�ar�y� Belirleyen �ki Temel Unsur Deneyim Ve Modern Teknoloji

Lale Yeprem : Ozon Tedavisi Ve Yeni Nesil Sa�lik Merkezleri

Melike Ad�güzel : �Bak�m Partisi� Konseptiyle Sektöründe Yine Bir �lki Ba�ard�

Firat Küçüktürkmen : ��nsanlar Daha Do�al Bir Görüntü �çin Gençlik A�ilari Ve Mezoterapiye Ba�vuruyor�

Eshabil Ya�ar : �Bi Cunda Masal� �le 80'lerin Ve 90'lar�n Gazinolar�n� Geri Getirmek Ve Ya�atmak �stiyoruz�

Emel Osmano�lu Gökcül : Awaken Aromatic Aromaterapi Temelli Vegan Cilt Bakim Ürünleriyle Sektörde Fark Yaratiyor

Adem Anil Kubalo�lu : �Ki�iye Ve Göz Yapisina Özel Tedavi Önemli�

Tamer Seyhan : �Estetik Ve Plastik Cerrahi, Hayat Kalitesini Art�rmak �çin Önemli Bir Çözümdür�

Dilek Çelik : �Kaliteli E�itim Anlay�� Veli �le Ayn� Dili Konu�abilmektir�