Q&A Eðitim & Danýþmanlýk Genel Müdürü Dr. Ozan Batýgün týp ve iþ dünyasýndaki baþarýsýný daha sonra gayrimenkul sektörüne taþýyarak bugün sayýsýz kiþiye gayrimenkul danýþmanlýk þirketi ile hizmet veriyor. Kurumsal firmalara stratejik yönetim danýþmanlýðý veren, iþ dünyasýnýn saygýn dergilerinde köþe yazýlarý yazan ve baþta sosyal yaþam dünyasýnýn önde gelen ailelerine olmak üzere kiþilere köþk, yalý, malikane, konsept konutlar, arsa ve ticari mülkler ile ilgili hizmet veren Q&A Eðitim & Danýþmanlýk Genel Müdürü Dr. Ozan Batýgün kendisini ve farklýlýðýný “Farklý bakýþ açýsý ile yaklaþmak” olarak özetliyor. Q&A Eðitim & Danýþmanlýk Genel Müdürü Dr. Ozan Batýgün, danýþmanlýk ve gayrimenkul sektöründe verdiði hizmetleri, kendisini baþarýya götüren sýrlarý ve çalýþma prensiplerini Klass okurlarý için anlattý.

Bildiðimiz kadarýyla iki farklý iþiniz var, kurumsal firmalara stratejik yönetim danýþmanlýðý yapýyorsunuz, iþ dünyasýnýn dergilerinde köþe yazarýsýnýz ayný zamanda da Ýstanbul ve Bodrum’da yer alan pek çok deðerli arsa, rezidans, köþk, yalý gibi özel gayrimenkulleri pazarlýyorsunuz. Ýki farklý alanda olmanýn zorluklarý ya da getirileri oluyor mu?

Açýkçasý önceki profesyonel iþ hayatýnda yaþadýklarýmýn, öðretilerimin bana çok þey kattýðýna inanýyorum. Yurt içi ve yurt dýþýnda Stratejik Yönetim Danýþmanlýðým sýrasýnda farklý kültürler ve insan profilleri ile tanýþtým, konuþmaktan çok dinlemek, gözlemlemek ve soru sormanýn yararýný gördüm. Ayrýca güncel kalmak, iþ hayatýnýn geliþimsel trendlerini izlemek, bu alandaki tüm yayýnlarý okumak haftada 2-3 konferans vererek þirketlere anlatmak hem maddi-manevi tatmin hem de danýþýlmak saygýnlýk görmek bir ihtiyaç diye yorumluyorum. Gayrimenkul iþim ise farklý bir pencere… Yönetim Danýþmanlýðý yaptýðým firmalarýn üst düzey kitleleri rezidanslarýmla ilgileniyor ancak köþk, yalý ve arsa alýcýlarý genelde sosyal yaþam dünyasý kökenli aileler oluyor. Þu ana kadar, iki iþ alanýmýn birbirine çakýþtýðýna dair analitik bir yorum yapamam ancak danýþmanlýðýn saðladýðý yetkinliklerin yatýrýmcýlar ve sosyal yaþam dünyasýnda hýzlý bir kabul görme saðladýðýný yadsýyamam.

“KENDÝMÝN FIRSAT OLARAK DEÐERLENDÝRMEDÝÐÝ BÝR ÞEYÝ BAÞKALARINA NASIL öNEREBÝLÝRÝM”

O zaman sýrayla soralým; gayrimenkulde neyi farklý yapýyorsunuz ki bu kadar kýsa sürede tanýnarak sosyal yaþam dünyasýndaki ünlü isimlerin ve iþ adamlarýnýn çalýþmak istediði kiþi haline geldiniz?

Farklý yaptýðým sadece iki konu olduðunu düþünüyorum. Birincisi dürüst ve açýk sözlü olmak, bundan hiçbir koþulda ödün vermemek. Ne yazýk gayrimenkul dünyasýnýn bu alanda kötü bir repütasyonu olduðuna inanýyorum ve amacým da bu konumlanmadan çok net bir þekilde kendimi soyutlamak. Ýkincisi ise artýk yatýrým iþinin bir matematik tablosu olduðunu yatýrýmcýlarýma anlatmak. örneðin bir otelin satýþ bedelini hesaplarken yüksek sezon – düþük sezon fiyatlarý, doluluk oraný, restaurant ve toplantý salonu kapasiteleri, spa ve barý gibi tüm parametreleri formülize edip bir rakam çýkarýyoruz. Mal sahibi bunun üzerinde bir bedel istiyorsa da biz satmayalým diyorum. Kendimin fýrsat olarak deðerlendirmediði bir þeyi baþkalarýna nasýl önerebilirim.

“FARKLILIÐIM FARKLI BAKIÞ AçISI ÝLE YAKLAÞMAK”

70’e yakýn yerli yabancý firma sizi tercih ediyor. Yönetim danýþmanlýðýndaki farklýlýðýnýzý açýklayabilir misiniz?

Burada çok basit bir yanýtým olacak: ‘Farklý bakýþ açýsý ile yaklaþmak.’ Hani Amerikalýlar der ya ‘Thinking out of the box’. Alýnabilir riskleri hesaplayarak yapýlmayaný yapmak. Yenilikçi ve lider olmak, lider gibi davranmak…

Ýþinizi en çok etkileyen konular nelerdir ve nasýl önlemler alýyorsunuz?

Kur dengesizlikleri özellikle yönetim danýþmanlýðý alanýnda en büyük sorun. çünkü böyle dönemlerde firmalar içine kapanýyor. Oysa kriz zamanlarýnda büyümek için agresif projeler yapan firmalar krizlerden en karlý çýkanlardýr. Gayrimenkulde ise siyasi dalgalanmalar, terör, savaþ tehditleri büyük sorun. Böyle zamanlarda reklam ve pazarlamaya aðýrlýk vererek piyasada farklýlaþmaya çalýþýyoruz.

Bu kadar çok çalýþýrken motivasyonunuzu enerjinizi nasýl saðlýyorsunuz?

Ýnsanoðlu baþarýlý oldukça, takdir edilip saygý gördükçe bunu daha da çok arzuluyor. Onun dýþýnda çok sevdiðim keyifli bir arkadaþ grubum var. Haftada 2-3 gün buluþuyoruz. Ayrýca konferanslar, konuþmalar, gayrimenkul projeleri, arsalar, danýþmanlýk, dostlar ve aile derken 24 saat insana yetmiyor. örneðin bu kýþ direnç düþüklüðünden hastaneye yattým. Ýnsan hem kendisi hem de ailesi için hep daha iyi yarýnlar istiyor ama aný da yaþamak lazým diye düþünüyorum.

Fotoðraf: Mertcan Alþahin

Mekan: Movenpick Hotel Ýstanbul Golden Horn